सूरह ताहा; कुरान के नेतृत्व और प्रबंधन के सिद्धांतों का अवलोकन
पवित्र कुरान के 20 वें सूरह को "ताहा" कहा जाता है। 135 आयतों वाला यह सूरा 16वां पारा है। सूरह ताहा मक्की सूरह में से एक है और 45 वां सूरह है जो पैगंबर (PBUH) के लिए प्रकट हुआ था।
सूरह ताहा का एक महत्वपूर्ण हिस्सा पैगंबर मूसा और उनके भाई हारून की कहानी को समर्पित है; साथ ही हजरत आदम और उनके स्वर्ग से निष्कासन के मुद्दे पर भी चर्चा की गई है।
इन विषयों के अलावा, यह उत्पत्ति और पुनरुत्थान को संदर्भित करता है, एकेश्वरवाद में विश्वास करने के परिणाम, हर चीज में संयम और संयम पर जोर देता है, कुरान की महानता और भगवान की महिमा और सुंदरता के कुछ गुणों की ओर इशारा करता है।
पैगंबर मूसा की कहानी का विभिन्न सूरहों में उल्लेख किया गया है और इस कहानी के विभिन्न पहलुओं पर चर्चा की गई है। सूरह ताहा में, पैगंबर मूसा (pbuh) की कहानी पर दूसरे कोण से चर्चा की गई है और मूसा के अधिकांश प्रबंधन और नेतृत्व को देखा जा सकता है।
हज़रत मूसा के प्रबंधन में पहला बिंदु ईश्वर से सहायता प्राप्त करना है। जब मूसा ने ईश्वरीय जिम्मेदारी ग्रहण की और उसे फिरौन के पास जाना था, तो उसने भगवान को संबोधित किया और कहा, "रब्बिश रहली सदरी; व यस्सिर ली अमरी ने कहा: हे भगवान, मेरी सीना कुशादा कर दो; और मेरा काम मेरे लिए आसान कर दे" (ताहा/25 और 26)।
दूसरा बिंदु अपनी कमजोरियों और ताकतों को खोजना है। ऐसा लगता है कि प्रबंधन और नेतृत्व के मामले में सबसे पहले खुद का मूल्यांकन करना चाहिए और कमियों को दूर करने का प्रयास करना चाहिए। इसलिए मूसा ने परमेश्वर से पूछा: एक न्यायविद कहता है: और मेरी ज़बान से गाँठ खोलो; [ताकि] वे मेरी बात को समझें" (ताहा/27 और 28)।
तब्लीग़ और प्रभावी कार्य पर जोर देना एक और मुद्दा है जिस पर मूसा जोर देते है और परमेश्वर से कहते है कि वह अपनी वाणी को अपनी ज़बान पर इस तरह प्रवाहित करे कि हर कोई इसे समझ सके।
पैगंबर मूसा (pbuh) के प्रबंधन और नेतृत्व में टीम वर्क बहुत महत्वपूर्ण है। विशेष रूप से टीम बनाकर कमियों और कमियों को दूर कर अपनी जिम्मेदारी के लिए पूरी टीम तैयार की जाएगी। मूसा (pbuh) इस टीम को बनाने के लिए अपने भाई हारून को चुनता है, क्योंकि वह अपनी खूबियों और क्षमताओं से वाकिफ है।
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